系統建設目标與工作思路系統層次架構- 集團型總部管理: 集團系統門戶網站總部管理: 系統首頁智能(néng)提醒總部管理: 視圖總部管理: 預測預警持證管理: 人員證書(持證與崗位關聯進(jìn)行業務約束)教育培訓: 考試與學(xué)習結合的 教育教育: 培訓計劃、培訓資料庫(考試與學(xué)習結合)教育: 培訓記錄(特色:簽到、評估)法律法規隐患排查與治理: 基于知識和管理固化提升思路隐患排查與治理: 業務指導、到位約束設備管理-- 設備動态檔案(生命周期管理)積分 : 積分制,培養員工主動參與意識